以太坊基金會發文再次重申了其兩大願景，並提出基金會關注的四大重點領域，以期將以太坊真正打造成全球金融網路的核心基礎建設。
（前情提要：Bankless談「以太坊兩面性」：暴漲潛力與市場失望原因）
（背景補充：以太坊「苦 EF 久矣」，新的「社群基金會」能否重燃 ETH 信仰？）
本文目錄
- 兩大目標：擴大使用率與強化韌性
- 四大領域：從加速到排障
- 競合態勢與後續觀察
以太坊基金會 (EF) 7 月 9 日發佈官方部落格文章《The Future of Ecosystem Development at the EF》，再次重申了其兩大願景，並提出基金會關注的四大重點領域，以期將以太坊真正打造成全球金融網路的核心基礎建設。
兩大目標：擴大使用率與強化韌性
文章指出，該 EcoDev（生態系統開發）策略首先鎖定「最大化使用率」與「最大化韌性」。前者將透過教育、優化 UI/UX 以及企業級模板，降低大眾與企業採用門檻。例如星巴克 Odyssey 專案導入 Enterprise Toolkit 後，鏈上燃料費減少 40%。後者則聚焦在「兆級美元安全 (1TS)」、多元客戶端以及高強度安全審計上，確保網路的抗風險能力。
四大領域：從加速到排障
為推動目標落地，EF 將資源分配至四大場域：
據了解，今年以來以太坊日均手續費下滑了 35%，但企業合約部署量卻激增 70%，顯示企業需求正迅速攀升。專家分析，此次公告被視為 EF 對監管與競爭雙重壓力的回應。
競合態勢與後續觀察
值得注意的是，EF 與新成立的 Ethereum Community Foundation（以太坊社群基金會）分工各有不同：前者深耕公共基礎建設，後者則聚焦 ETH 市值增長。二者未來能否實現 1+1 大於 2 的成效，值得我們持續關注。
另外，從宏觀角度看，美國減稅政策有望釋放更多風險資本，為以太坊衝刺兆級美元安全層提供助燃。能否實現最終目標，還要取決於以太坊生態是否能夠在「更快、更安全、更易用」三條軸線同步共振。
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