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Polygon 斥資 2.5 億美元收購 Coinme 和 Sequence,今年會是 POL 轉型關鍵?

2026/01/18 2

Polygon 斥資超 2.5 億美元收購 Coinme 和 Sequence,打造現金上鏈通道。計劃將 TPS 提升至 10 萬,深化支付與代幣化布局,2026 或成其轉型關鍵年。
(前情提要:Defi教父開燒以太坊基金會!Andre Cronje:到底錢花去哪裡,連回覆、轉發都懶?)
(背景補充:以太坊核心開發者Péter Szilágyi怒轟:ETH基金會薪酬不公、權力圍繞Vitalik Buterin集中..)

本文目錄

  • 豪擲超 2.5 億美元大舉收購
  • 從 5000 到 10 萬 TPS 的性能狂奔
  • 支付業務滲透零售場景,集成 3 大 Fintech 巨頭
  • 代幣化業務主攻機構市場,貝萊德下注 5 億美元
  • POL 呈強通縮特徵,代幣價值捕獲重啟
  • 護城河與四重風險並存

在以太坊擴容的長河中,Polygon 曾以「側鏈」之名被銘記。而如今,它正悄然褪去舊殼,試圖重獲新生。

近期,Polygon 聯合創辦人 Sandeep Nailwal 將 2026 定調為 POL 的「重生之年」。在其發文後的一週,POL 代幣價格也隨之應聲大漲超 30%。

隨著 Polygon 完成 Coinme、Sequence 的收購及對技術路線圖的披露,其旨在從一個以太坊擴容方案,進化為全球市場的「支付與代幣化底層」。

豪擲超 2.5 億美元大舉收購

Polygon 開始採取一種極具侵略性的策略,直接向物理世界的金融入口滲透。

1 月 13 日,Polygon Labs 宣布完成對 Coinme 和 Sequence 兩家加密公司的收購,交易總金超 2.5 億美元。Coinme 專注於現金與加密資產的兌換業務,並在美國運營加密 ATM 網路;Sequence 則提供鏈上基礎設施服務,包括加密錢包等產品。

Polygon Labs 執行長 Marc Boiron 與 Sandeep Nailwal 表示,這次收購是其穩定幣與支付策略的重要組成部分,目標是強化 Polygon 在基礎設施領域的布局。這一動作也標誌著 Polygon 從「智能合約」向「實體基建」的延伸。

值得一提的是,Coinme 是美國最早獲得許可的比特幣 ATM 營運商之一,這筆交易不僅買下了其覆蓋全美 49 州、數萬個零售點 (如 Kroger 等大型超市) 的 ATM 網路,更關鍵的是買下了一整套美國境內支付機構必不可缺的牌照——貨幣轉移許可證 (MTL)。

這次收購的深層邏輯在於建立一個物理出入金網路。對於那些沒有傳統銀行帳戶或對 CEX (中心化交易所) 應用的普通用戶,Polygon 透過 Coinme 的 ATM 機,提供了一個直接在超市收銀台將現金轉換為鏈上資產 (如穩定幣或 POL) 的渠道。

這是一條「現金上鏈」的捷徑,也是一道厚重的合規壁壘。收購一個已經營運十餘年且合規框架成熟的實體將為 Polygon 提供極高的準入門檻。儘管 Coinme 目前依然面臨部分監管挑戰 (如華盛頓州 DFI 的退款指令),但對於 Polygon 而言,這仍是打通物理世界流動性的最優解。

簡而言之,這次大手筆收購不僅是買設備,更是買通道、買牌照、買信任。

Sandeep Nailwal 直言,此舉將讓 Polygon Labs 與 Stripe 形成正面競爭。過去一年,Stripe 也相繼收購了穩定幣和加密錢包新創,並開發面向支付場景的自研公鏈,來搭建從支付處理到用戶資產存儲的全套技術棧。

整體來看,在新一輪穩定幣軍備競賽中,Polygon Labs 正試圖透過收購,站到與傳統金融科技巨頭齊平的同一起跑線。

從 5000 到 10 萬 TPS 的性能狂奔

參與穩定幣支付的戰爭離不開技術層的有力支持。

據 Sandeep Nailwal 披露的 TPS (每秒交易筆數) 路線圖,Polygon 旨在將區塊鏈的執行效率拔高到傳統網路水平。

Polygon 不久前完成的 Madhugiri 硬分叉升級已取得初步成效,將鏈上 TPS 提升了 40%,達到 1,400 TPS。

而團隊的第一階段計劃是在 6 個月內達到 5,000 TPS,這一階段的目標是解決 PoS 鏈目前在交易高峰時期的擁堵問題,讓 Polygon 具備足以承載全球性零售支付的吞吐需求。

更為激進的第二階段升級計劃是在 12 至 24 個月內將全生態系統的 TPS 推升至 10 萬,這意味著 Polygon 有望處理 Visa 級別的交易密度。

實現這一目標依賴兩大技術躍遷:

  • Rio 升級:引入無狀態驗證與遞迴證明,將交易最終性從分鐘級縮短至約 5 秒,並消除鏈重組風險;
  • AggLayer (聚合層):透過 ZK 證明聚合,實現多鏈流動性無縫共享,讓 10 萬 TPS 不是單一鏈的負荷,而是整個 Polygon 網路的分布式合力。

可以說,Polygon 不是在改造一條鏈,而是在搭建一個聯邦。

支付業務滲透零售場景,集成 3 大 Fintech 巨頭

一旦出入金渠道與吞吐能力雙雙就位,支付自然是水到渠成的事。

Polygon 正在透過與金融科技巨頭的深度綁定,將自己塑造為全球支付網路的技術底座。

  • Revolut 的全線接入:作為擁有 6,500 萬用戶的歐洲最大數位銀行,Revolut 已將 Polygon 集成為其加密支付、質押及交易的主要基礎設施。Revolut 用戶能夠直接透過 Polygon 網路進行低成本的穩定幣轉帳與 POL 代幣質押。截至 2025 年底,Revolut 用戶在 Polygon 上的交易額總體呈穩步上升態勢,其累積交易額已逼近 9 億美元。
  • Flutterwave 的結算橋樑:非洲支付巨頭 Flutterwave 同樣選擇 Polygon 作為其跨境支付的默認公鏈,專注於穩定幣結算。考慮到非洲地區高昂的傳統匯款成本,Polygon 的低費用與快速結算為 Uber 等平台的當地司機支付和貿易提供了更優選擇。

  • 萬事達卡的身份方案:萬事達卡採用了 Polygon 來驅動「Mastercard Crypto Credential」身份方案,為其自託管錢包引入已驗證用戶名功能,從而大幅降低了使用門檻及用戶在轉帳時面臨的地址識別風險,並提升了支付體驗。
  • Polygon 也在大幅滲透日常消費場景。Dune 數據顯示,截至 2025 年底,Polygon 上的小額支付 (單筆金額在 10 至 100 美元之間) 交易筆數接近 90 萬筆,創下歷史新高,較 11 月增長了超 30%。

    Onchain 研究負責人 Leon Waidmann 強調,這一交易區間與日常信用卡消費高度重合,表明 Polygon 正在逐漸成為支付閘道與 PayFi (支付金融) 的主要通道。

    代幣化業務主攻機構市場,貝萊德下注 5 億美元

    如果說支付是 Polygon 的用戶流量入口,那麼代幣化則是其作為機構級基礎設施的底氣。

    在 RWA (現實世界資產) 分銷領域,Polygon 已成為全球頂級資管機構的試驗場與首選平台,其低廉的互動成本和對以太坊生態的無縫兼容性,讓 Polygon 在傳統金融資產的上鏈遷徙中占據著顯著的優勢。

    2025 年 10 月,全球最大的資管機構貝萊德 (BlackRock) 透過其 BUIDL 代幣化基金,在 Polygon 網路單筆部署了約 5 億美元的資產。

    這一動作是對 Polygon 2.0 架構安全性的最高級背書。隨著機構資金的大規模流入,Polygon 的 TVL (總鎖倉價值) 與流動性深度或將進一步得到提升。

    AlloyX 在 Polygon 上推出的 Real Yield Token (RYT) 是傳統金融與 DeFi 結合的典型案例。這支基金投資於美債等短期、低風險的工具,其獨特之處就在於支持循環槓桿 (Looping) 策略。投資者能將 RYT 作為抵押品在 DeFi 協議中借到資金,並再次投入基金來重複放大收益。

    德國 NRW.BANK 在 Polygon 上發行數位債券則是其對歐洲受監管資本市場的重大突破。這一債券在德國《電子證券法》(eWpG) 框架下運行,這表明了 Polygon 不僅可以發行常規的加密代幣,也能夠支持監管要求嚴格的合規資產。

    POL 呈強通縮特徵,代幣價值捕獲重啟

    回到標的物本身,從 MATIC 到 POL,不只是代幣符號的變遷,更在經歷一場經濟邏輯的重構。

    自 2026 年初以來,Polygon 已累計產生高於 170 萬美元的手續費,並銷毀超過 1,250 萬枚 POL 代幣 (約 150 萬美元)。

    Castle Labs 指出,手續費激增的主因是 Polymarket 開啟了 15 分鐘預測市場收費功能,這直接為 Polygon 帶來了逾 10 萬美元的單日收入。

    此前,Polygon PoS 網路還創下了一個歷史紀錄:單日銷毀 300 萬枚 POL,相當於總供應量的約 0.03%。這不是偶然,而是生態進入高頻使用階段的自然結果。

    根據 EIP-1559 機制,當區塊利用率長期保持在 50% 以上時,Gas 費將進入快速上升通道。如今,Polygon 日銷毀量已穩定在 100 萬枚 POL 左右,年化銷毀率約 3.5%,超過其質押年化收益率 (約 1.5%) 的兩倍。這意味著,僅靠鏈上活動,POL 的流通供應量就在以可觀的速度被「物理性移除」。

    這種高密度的價值捕獲,或將支撐起 Sandeep Nailwal 所言的「代幣重生」。

    護城河與四重風險並存

    雖然目前 Polygon 的形式似乎一片大好,但其依然面臨著四重考驗:

  • 監管政策的雙刃劍:雖然收購 Coinme 持有了牌照,但也讓 Polygon 直接暴露在美國各州的監管之下。如果 Coinme 的合規歷史問題發酵,或對 POL 代幣的 2026 年「重生」計劃造成衝擊。
  • 技術架構的碎片化挑戰:Polygon 2.0 包含 PoS、zkEVM、AggLayer 以及 Miden 等多個複雜模組。多組件架構雖然功能將更為強大,但維護如此龐大且技術路線各異的生態系統,面臨著極高的工程難度與安全風險。尤其是 AggLayer 的跨鏈互動一旦出現漏洞,可能引發系統性災難。
  • 公鏈市場的激烈競爭:
    • Base 的崛起:Base 背靠 Coinbase 獲得了極高的用戶增量,在社交、支付等領域蠶食 Polygon 的市場份額。
    • 高性能公鏈的夾擊:Solana 等高性能 L1 在交易速度和開發者體驗上仍具有領先優勢,而 Polygon 的 10 萬 TPS 目標還需要時間來驗證。
  • 財務上的可持續性隱憂:Token Terminal 數據顯示,Polygon 在過去一年淨虧損超 2,600 萬美元,其手續費收入難以覆蓋驗證者成本。這種對生態激勵的依賴意味著它依然處於「燒錢換市場」的階段。即便進入 2026 年,Polygon 已扭虧為盈,其造血能力的可持續性也仍有待觀察。
  • 顯然,Polygon 已不再滿足於作為以太坊的一個「插件」,其轉型路線值得反覆推敲:透過技術擴容突破性能瓶頸,透過投資併購降低入金門檻,透過頂級機構獲得信用背書,最後再透過高頻場景強化用戶黏性。

    2026 作為「重生之年」,其標誌將不僅是 POL 代幣價格的波動,還包括 Polygon 作為基礎設施與全球金融脈搏的深度共振。對於投資者而言,追蹤 Polygon 2.0 的技術落地進度、資金的流入量和周轉率及其財務表現,將是判斷 Polygon 能否順利涅槃的關鍵。

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