數位資產金庫公司 mNAV 連番下探，史坦普銀行警告募資模式可能陷入死亡螺旋，產業整合壓力正急遽升高（前情提要：風向變了！彭博爆華爾街「質疑DAT敘事」：Strategy股價跳水，市場對加密屯幣失去信心 ）（背景補充：以太坊 DAT 金庫策略公司「何時拋售 ETH」：六種情況先幫你預演 ）
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mNAV 為何驟降資產組合差異化成存亡關鍵併購與監管雙重考驗後市展望
華爾街與矽谷曾對「數位資產金庫」（Digital Asset Treasury, DAT）趨勢趨之若鶩。如今，史坦普銀行（Standard Chartered）最新警示顯示，多家 DAT 公司的「市值淨資產比」（mNAV）已跌破 1，意味公司整體市值不足以覆蓋手中加密貨幣價值，象徵這種商業模式走到關鍵十字路口。
mNAV 為何驟降
DAT 模式發韌於 MicroStrategy 大舉買進比特幣 (BTC) 的成功案例。mNAV 超過 1 時，市場願意支付溢價，企業便能透過增發股票籌資，再買進更多加密貨幣，形成正向循環。然而，自 2025 年 6 月起，渣打銀行觀察到 mNAV 普遍受壓。Bitmine、Metaplanet、Sharplink Gaming、Upexi 與 DeFi Development Corp 等 89 家跟隨者同樣遭遇估值下修，顯示問題並非個案。
壓力來源有三：一是市場飽和。短短兩年內湧現的大量模仿者稀釋了投資溢價。二是募資機制先天脆弱。mNAV 跌破 1 後，增發股票不再划算，恐引發「死亡螺旋」。三是投資人心態轉向。自 2024 年底，比特幣年化波動率降至多年低點，DAT 透過波動創造超額收益的空間縮小，直接持幣逐漸取代買股成為主流。
資產組合差異化成存亡關鍵
NYDIG 全球研究主管 Greg Cipolaro 指出，mNAV 收縮牽涉供應解鎖擔憂、股份發行增加及公司目標轉變。「投資人可能並未充分意識到持有這些股票所承擔的風險」，Milo 執行長 Josip Rupena 甚至將 DAT 比作 2008 年引爆次貸危機的 CDO。
渣打銀行認為，收益能力可望區分生者與出局者。持有以太幣 (ETH) 與 Solana (SOL) 的公司，可透過質押獲得約 4–6% 年化回報，增強現金流並支撐 mNAV。相對地，主力資產是比特幣且缺乏質押機制的業者，面對更長估值壓力，除非能另闢收益來源。
併購與監管雙重考驗
在 mNAV 低迷、股價折價的環境下，大型玩家像 MicroStrategy 可能趁勢收購折價競爭者，以延續「換股換幣」策略。創投公司 Breed 早在 6 月便指出，只有極少數公司能逃過死亡螺旋，成功要件包括強勢領導、嚴謹執行、精準行銷，及穩定拉升每股加密資產持有量。
同時，監管也在收緊。Nasdaq 要求發行新股購幣前須取得股東同意，增加合規成本並放大小型 DAT 的經營難度。募資難度升高，進一步壓縮 mNAV，產業整合似成定局。
後市展望
DAT 模式從「囤幣就能拉估值」的熱潮，走到必須交付現金流與治理效率的新階段。史坦普銀行預估，只要 mNAV 長期低於 1，投資人會更聚焦公司基本面，而非單純比特幣敘事。能善用質押收益、控制股本稀釋並保持透明度的公司，有望在洗牌後站穩腳步；其餘業者可能被迫併購或黯然退場。
對投資者而言，這不再是單選題「買幣或買股」，而是要評估企業如何在高波動資產與股本結構之間取得平衡。mNAV 崩跌提供了警示：當加密市場進入成熟期，財務與治理紀律的重要性不亞於早期的價格爆發力。下一輪行情，恐怕不再屬於單純抱團囤幣的故事，而是回到現金流、成本與策略的硬實力。
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