經濟學家認為，穩定幣表面上看似安全，實則在壓力下極易崩盤，可能成為下一場金融危機的導火索。本文源自經濟學人所著文章，由 Foresight News 整理、編譯及撰稿。（前情提要：經濟學家：穩定幣救不了美元霸權 ）（背景補充：Circle 要搞「後悔藥」？穩定幣可逆交易引發幣圈大爭論 ）
得益於《GENIUS 法案》的推動，穩定幣已躋身主流金融。這部於今年 7 月通過的美國法律，為穩定幣構建了監管框架，使其獲得合法性背書，同時為金融機構推出自有穩定幣鋪平了道路。美國總統唐納德・川普及其家族支持的加密項目 World Liberty Financial，已發行穩定幣 USD1。而當前最熱門的穩定幣 —— 由 Tether 發行的 USDT，過去 12 個月市值飆升 46%，達到 1,740 億美元。
這類錨定美元等現實資產的加密貨幣，號稱比價格劇烈波動的比特幣更穩定，同時被宣傳為「低成本、高速」的支付方式。然而，穩定幣帶來的風險將遠大於收益，且市場早已存在更優替代方案。
第一代加密貨幣（以比特幣為代表）的支持者構成複雜：既有技術極客、追求「脫離政府管控」的自由意志主義者，也不乏洗錢者與渴望快速暴富的投機者。這些處於產業前沿的加密公司，主要依靠鑄幣收益（代幣發行利潤）和交易手續費（平台交易抽成）蓬勃發展。
批評者認為，這類加密貨幣幾乎沒有社會價值。它們為逃稅提供便利，剝奪政府的鑄幣稅收入，還需通過高耗能的挖礦維持運行；更重要的是，它們削弱了央行在危機中穩定經濟、遏制資本外逃（尤其在經濟體遭遇投機衝擊時）的能力。而其劇烈的波動性，更使其完全無法成為真正意義上的貨幣。
穩定幣的出現，被認為是解決最後一個問題的方案。通過錨定美元等安全資產，它們宣稱能「兼具數位支付的高效性與資產價格的穩定性」。它們還將自己定位為成本高昂的現有機構——銀行以及 Visa、PayPal 和 SWIFT 等支付平台——的競爭對手，尤其是在跨境轉帳領域。乍看之下，這似乎是產業的進步。但歷史早已證明：看似安全的金融創新，往往是危機的導火索，正如 2008 年金融危機前的金融衍生品與次貸證券打包產品。
穩定幣與貨幣市場基金類似：表面上看似安全，實則在壓力下極易崩盤。屆時，政府可能因「保護中小企業與家庭資產」、「防止金融風險蔓延」或「維護轄區加密友好聲譽」，被迫出手救助穩定幣持有者。而這種政府兜底的預期，又會反過來縱容穩定幣發行方的冒險行為。
支持者堅稱，穩定幣完全由美元資產背書（即錨定美元現金、銀行存款、美國國債、貨幣市場基金等），且會計師事務所會定期審計儲備金規模，監管機構則負責解讀審計結果並執行必要的監管措施。但現實中，全額背書遠非板上釘釘。Tether 曾因「虛假陳述儲備金情況」被罰款，其儲備金從未經過獨立機構的全面審計；另一家穩定幣發行方 Circle，曾因矽谷銀行倒閉導致 8% 的儲備金面臨風險，幸運的是，矽谷銀行的未投保儲戶最終獲得了公共資金救助。
即便儲備金真實存在，儲備金是否足額的微小疑慮，也可能引發破壞性的擠兌潮。2022 年演算法穩定幣 TerraUSD 的崩盤便是例證。更令人擔憂的是，《GENIUS 法案》中關於穩定幣贖回的規則——包括「如何響應持有者的兌回請求」、「危機中是否可暫停支付以穩定流動性」等核心條款——仍模糊不清。
此外，現金、國債等安全資產的收益率極低。歷史上，不少受審慎監管的銀行，都曾為追求更高收益而投資偽裝成安全資產的高風險產品。那麼，為何要假設監管遠鬆於銀行的穩定幣發行方，會表現得更克制，不去通過「利率投機」、「投資未投保存款」等方式追逐收益呢？
《GENIUS 法案》禁止穩定幣發行方支付利息，這一規定實則是為安撫銀行，畢竟銀行擔憂儲戶會將資金轉入穩定幣。但該禁令並不適用於 Coinbase、PayPal 等穩定幣交易平台。這種監管差異留下了漏洞：平台可與發行方合作，卻無需遵守針對發行方的監管規則。
部分平台正利用這一漏洞變相提供收益（例如 Coinbase 與 PayPal 均通過交易返現實現），並為支撐這些收益鋌而走險。但與銀行不同，這些平台無需滿足「資本金充足率」、「流動性覆蓋率」等要求，也無需繳納存款保險費。由此，它們躋身影子銀行之列，享受隱性的公共兜底，卻不承擔相應的監管成本。
政治因素進一步放大了穩定幣的風險。美國現政府在推廣加密貨幣方面，既存在個人經濟利益，也有意識形態傾向，同時還有地緣政治考量。加密貨幣可提振全球對美元的需求，進而為美國貿易逆差融資。如今，傾向於支持加密產業的官員已被任命為監管者，寬鬆監管幾乎已成定局。
這一局面令歐洲及其他地區憂心忡忡。若某國試圖對以美元為錨的穩定幣實施嚴格監管，可能會被川普政府貼上不公平貿易壁壘的標籤，正如美國當前對歐洲管控科技巨頭的態度。
穩定幣的流行，恰恰凸顯了市場對更優支付方式的真實需求：更快、更便宜、24 小時不間斷、可程式化。但這類支付體系，理應由公共部門直接構建並提供。目前，巴西與中國已擁有高效的數位支付系統；歐元區也在推進央行數位貨幣（CBDC）的研發。支付體系本就屬於公共產品，不應由私人投機資本主導。
當然，私人企業往往是創新的源頭，因此公共支付基礎設施應保持開放性，提供程式介面，允許創業者在其基礎上開發應用。若能如此，這樣的體系便能兼具公共信任與私人創新活力。
穩定幣或許會作為最新金融潮流吸引眼球，但它們在讓少數人暴富的同時，也可能給金融體系帶來不穩定風險。更合理的選擇，是將支付體系視為共享公用設施，而非投機者的遊樂場。
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